莊東碩 Dean in 系統思維與複雜性 KPI 怎麼訂才不會白訂？績效管理最常見的成長陷阱 銷售達標但客訴爆炸，研發準時但功能沒人用，客服快但問題沒解。每個部門都 100 分，公司只有 60 分。績效假象的三個結構性原因，以及北極星指標如何拆解成領先指...
莊東碩 Dean in 系統思維與複雜性 系統思維怎麼用？Costco 只改一件事就贏了所有對手 Costco 毛利率只有 10%，卻是零售業最大贏家。秘密是改了系統裡的一個節點：不靠商品賺錢，靠會員費。槓桿點洞察四步法，幫 CEO 找到「改變一處、改變全局...
莊東碩 Dean in 系統思維與複雜性 系統性思考是什麼？穿透表象解決重複發生的問題 三年換了四個業務總監，業績還是不動。問題不在人，在系統。CEO 的商業直覺會被系統表象欺騙。MIT 教授平井孝志的本質思考：本質 = 結構 × 因果。看穿表象、...
莊東碩 Dean in 第一性原理思維 第一性原理舉例：柯達、諾基亞為何越成功越失敗 Kodak 發明了數位相機卻沒有擁抱它。Nokia 是智慧型手機的先驅卻被 iPhone 顛覆。不是因為他們不聰明，是因為他們的成功經驗產生了巨大的「成功慣性」...
莊東碩 Dean in 第一性原理思維 第一性原理怎麼用？馬斯克思維的 CEO 實戰操作手冊 大多數商業決策建立在五層假設之上，但只有最底層的原點事實不會騙你。直覺校準是一套實戰工具，從回聲到慣性到盲點到邊界到原點，一層層校準你的商業直覺，找到決策的真正...
莊東碩 Dean in 第一性原理思維 第一性原理是什麼？馬斯克、黃仁勳等 CEO 如何看穿問題本質的底層邏輯 當所有人都同意某件事是對的，這件事的超額回報已經被套利殆盡。第一性原理思維的核心不是「聰明」，是「拒絕繼承別人的假設」。本文拆解共識代價的運作機制，以及 CEO...
莊東碩 Dean in AI 時代的決策框架 AI 時代 CEO 決策模型：建引力場讓成果自然發生 大多數 CEO 的策略停留在二維平面，越努力離目標越遠。本文提出從 1D 到 4D 的決策維度升級路徑，以及引力場模型：不再追逐目標，而是建一個讓成果自然發生的...
莊東碩 Dean in AI 時代的決策框架 AI 時代學習是反的：先進入情境再學關鍵知識 AI 世代的學習是反的：不是先學知識再解決問題，而是先進入情境再定位關鍵知識。知識定位取代知識囤積，直覺翻譯讓你用舊經驗秒懂新領域。本文提出 CEO 在知識免費...
莊東碩 Dean in AI 時代的決策框架 AI 取代 90% 專業技能，不會被 AI 取代的三個能力 當 AI 取代 90% 的專業技能，「我能做什麼」不再是競爭力。真正的優勢從賣專業轉向賣品味：知道什麼是好的、什麼值得做。本文從工業革命的歷史鏡像出發，拆解智力...
