2026 Q2 第一期 · 限額 10 人 · 申請審核制

12 週後的你 跟今天會是完全不同的人

你學過很多,也懂很多。 但你心裡清楚:問題不是知識不夠,是沒有把知識變成行動

AI 決策營不教你新知識。 我帶你用 4DX 執行力框架 + AI 工具,在 12 週內把你的目標變成結果

10 人
每期限額
12 週
高強度陪跑
60%
申請淘汰率

你是不是也卡在這裡?

如果下面有任何一點像你,決策營就是為你設計的。

目標很多,完成的很少

年初列了十個目標,年底一個都沒達成。不是能力不夠,是沒有系統性的執行方法。

AI 停在「試玩」階段

你會用 ChatGPT,但沒有把它變成每天幫你產出的系統。知道 AI 很強,不知道怎麼讓它為你工作。

缺乏問責的環境

自己跟自己說「下週再做」太容易了。你需要有人在旁邊盯著你,不讓你放過自己。

身邊缺少認真的人

你的朋友不理解你為什麼這麼拼。你需要一群跟你一樣認真、能互相激勵的同行者。

莊東碩 Dean

為什麼我有資格帶這個營?

我不是那種只講理論的教練。我是正在打仗的創業者,每天面對跟你一樣的決策壓力。

連續創業者,軟體新創 CEO
經歷公司重組、多輪募資
建立系統化的商業決策知識體系
深度研究 4DX、AI 系統化應用

我每天都在用 AI 工具、4DX 框架管理自己的事業。決策營教的東西,是我每天實際在用的系統,不是從書上抄來的理論。

這不是線上課程

線上課程給你知識。決策營給你結果

一般線上課程
  • 看完影片就結束,沒人追蹤你做了沒
  • 一對多,講師不知道你是誰
  • 教知識,不教執行
  • 結業後各走各路
AI 決策營
  • 每週問責會——你在 10 人面前報告承諾和進度
  • Dean 1:10 帶隊——你的名字他記得,你的困境他聽得到
  • AI 不是工具,是你的執行引擎——讓 AI 做 80% 的重複性工作
  • 校友網路永久連結——結業後商業機會共享

決策營期間,你的一週長這樣

不是空泛的承諾,是你每週會經歷的具體節奏

週一
設定承諾

根據上週覆盤結果,用 AI 協助設定本週的 2-3 個關鍵承諾(Lead Measures)。在群組裡公開宣示:「這週我要完成___。」

週二到四
執行衝刺

專注執行你的承諾。AI 工具處理重複性任務,你專注在只有你能做的判斷和創造。遇到卡點隨時在群組提問,Dean 或同期夥伴即時回覆。

週五
更新計分板

更新你的個人計分板(Scoreboard),記錄領先指標的進度。用 AI 分析數據趨勢,準備週末問責會的報告。

週六
問責會

核心環節。10 人線上會議,每人 10-15 分鐘:上週承諾做到了嗎?數字是什麼?下週的承諾是什麼?Dean 即時給回饋和方向建議。

週日
覆盤反思

用 AI 輔助做週覆盤:什麼有效、什麼沒效、為什麼。記錄學習筆記,為下週的承諾做準備。射擊再瞄準。

12 週旅程:4DX + AI

基於《執行力的修煉》4DX 框架,結合 AI 工具放大每一步的產出

WEEK 1-2 · 定錨階段

鎖定你的 WIG(最重要目標)

「我想創業」不是目標,「我要在 12 週內完成 MVP 並獲得前 10 個付費用戶」才是。用 AI 協助目標拆解,設計你的領先指標和計分板。

AI 目標拆解 領先指標設計 計分板上線
WEEK 3-4 · 系統階段

打造你的 AI 執行引擎

建立自動化工作流,讓 AI 處理重複性任務。Prompt 模板、工作流設計、資料分析管線——這個階段結束時,你的日常產出應該提升 3 倍以上。

AI 工作流設計 自動化設定 Prompt 工程
WEEK 5-8 · 衝刺階段

每週問責,AI 主導產出

決策營的核心。每週站在 10 個認真的人面前報告你的承諾和數字。你會逼自己做到你以為做不到的事。AI 在這個階段成為你的產出倍增器。

每週問責會 AI 產出倍增 數據追蹤
WEEK 9-10 · 調整階段

中期覆盤,策略調整

用 AI 數據分析覆盤前 8 週:什麼有效、什麼沒效、為什麼。重新校準目標和策略,為最後衝刺做準備。射擊再瞄準(Fire Then Aim)。

AI 數據分析 策略調整 衝刺規劃
WEEK 11-12 · 收穫階段

結業衝刺 + Demo Day

最終衝刺,交出真實成果。Demo Day 不是畢業典禮——是你向同期夥伴展示「我在 12 週內做到了什麼」的時刻。這個成果是真的,不是 PPT 裡的數字。

成果展示 Demo Day 校友入網

我們不收所有人

決策營的價值來自每個人的認真程度。
不是付得起學費就能進——你必須證明你值得這個位置。

適合你,如果...

  • 你有一個明確的目標,只是不知道怎麼系統性地達成
  • 你願意每週投入 8-10 小時的專注工作時間
  • 不怕被挑戰,也願意在別人面前公開你的承諾和進度
  • 你想認識一群跟你一樣認真做事的人

不適合你,如果...

  • 你的目標還很模糊(建議先從會員知識庫釐清方向)
  • 你只想「學習」,不想被追蹤和問責
  • 你每週抽不出 8 小時的專注時間
  • 你期待 Dean 幫你做事(決策營是帶你做,不是替你做)

三步申請流程

1

提交申請書

你的商業背景、目標方向、為什麼想加入、你願意投入多少時間。不需要長篇大論,需要的是誠實和決心

2

Dean 親自面試

30 分鐘一對一。我需要確認你有足夠的動力和基礎。60% 的申請者會在這一步被拒絕——不是你不好,是你可能還沒準備好。

3

確認入營

收到錄取通知後 48 小時內完成繳費。訂閱會員享優先入選權。每期只有 10 個名額。

投資你的 12 週

AI 決策營 · 12 週 · 10 人
$30,000 起 / 人
每季一期 · 依目標複雜度定價 $30,000-$50,000
  • 12 週 Dean 親自帶隊(每週問責會 + 隨時文字諮詢)
  • 4DX 執行力框架完整導入
  • AI 工具系統化設定與個人化訓練
  • 10 人小班制深度互動
  • 校友網路永久存取(商業機會共享)
  • 優秀者成為下期教練(獲得抽成機會)
  • 含訂閱會員 1 年份(價值 $2,499)
提交入營申請 ->

訂閱會員享優先入選權

換個角度想

12 週 Dean 一對十帶隊 $60,000+
AI 系統化設定與訓練 $15,000+
校友網路永久存取 無價
訂閱會員 1 年份 $2,499
決策營學費 $30,000 起
安心保障:入營後 7 天內未達預期可全額退費

結業不是結束,是開始

校友網路是決策營最被低估的價值

永久互助群

商業機會共享、資源互通、問題即時討論。10 個認真做事的人,比 1000 個點頭之交有用。

教練培訓

表現優秀的校友可以成為下一期的助教或教練,獲得抽成收入,同時深化領導力。

合夥人候選

持續優秀的校友進入合夥人候選池。Dean 的下一個事業體,第一批人從這裡找。

常見問題

可以,但你需要有一個明確的目標。決策營不教基礎知識——那是會員知識庫的工作。決策營是幫你把目標變成結果。如果你還在探索階段,建議先從訂閱會員開始建立認知基礎。

問責會每週約 2 小時。真正的投入是你自己的執行時間——每週至少 8-10 小時的專注工作時間。加上 AI 工具的輔助,這些時間的產出效率會比你過去高很多。如果你連這個都排不出來,說明你的優先級還沒有調整到位。

因為決策營的價值來自每一個人的認真程度。如果 10 人中有 3 個在混,剩下 7 個人的體驗就被拉低了。高篩選率保護的是你——確保你身邊的每一個人都跟你一樣認真。

不被錄取不代表你不夠好,可能只是時機不對。Dean 會給每位未錄取者具體的回饋和建議,告訴你下一期可以加強什麼。訂閱會員是最好的準備方式——在社群中展現認真態度,下次申請會是加分項。

入營後 7 天內可全額退費,沒有任何條件。我對決策營的品質有絕對信心——如果你認真參與 7 天還覺得不值得,那確實不適合你,全額退回是理所當然的。7 天後因為已投入資源,恕不退費。

決策營學費已包含一年份訂閱會員(價值 $2,499)。會員是知識基礎,決策營是實戰落地。建議的路徑是:先成為會員 → 建立認知基礎 → 確定目標 → 申請決策營。但如果你已經準備好了,也可以直接申請。

不教你怎麼用 ChatGPT——那太基礎了。我教你怎麼用 AI 建立你的執行引擎:AI 輔助目標拆解、自動化重複工作流、數據分析覆盤、內容產出倍增、決策輔助系統。重點是讓 AI 接手 80% 的重複性工作,你專注在只有你能做的判斷和創造。

12 週後,你會感謝今天的自己

2026 Q2 第一期,4 月中啟動。限額 10 人,申請審核制。

你帶著目標來,我帶你把它變成結果。

還沒準備好?先從訂閱會員開始,建立你的認知基礎。